VOCÊ SABE POR QUE A SUA EMPRESA NÃO VENDE MAIS?!
Nós temos três caminhos que vão turbinar os seus Resultados de Vendas B2B!
Veja qual é a melhor alternativa para a sua empresa
Consultoria Online em Vendas B2B
Você sabe que há oportunidades de melhoria nos seus
Resultados de Vendas B2B
e precisa de um olhar especializado que o ajude a
identificar o que está impedindo você ter os melhores Resultados e desenhar as
melhores Soluções
para o seu negócio. Conte com nossa expertise.
Reverter os Gaps identificados durante o Assessment, nas seguintes dimensões:
- Estratégia de Vendas alinhando Portfólio, Segmentos de Mercado e Canais de Venda
- Política de atração e Retenção de Talentos de Venda
- Programa de Educação Continuada em Vendas
- Processo e Metodologia de Vendas
- Coaching da Equipe de Vendas
- Sistema de Remuneração
- Integração Marketing e Vendas
- Sistemas de Suporte
Dar inicio ao Ciclo de melhoria continua dos Resultados de Vendas B2B
Coaching Online em Vendas B2B
Nossos serviços de Coaching Online são personalizados e permitem que Gestores de Vendas B2B construam conhecimentos específicos e desenvolvam as habilidades necessárias para liderarem as suas respectivas áreas, tomando como referência as Melhores Práticas de Mercado. Os atendimentos de Coaching Online são intensos e desafiadores. Se você realmente quer buscar uma alteração profunda na sua atuação como Gestor de Vendas B2B, ou como Empreendedor, o Coaching Online é a solução mais adequada.
Identificação de Oportunidades de Melhoria dos Resultados de Vendas B2B por meio de intervenções na Estratégia, nos Processo, na Metodologia ou nas Competências das Equipes.
Treinamento Online em Vendas B2B
Pode
ser que seus Vendedores tenham
profundo conhecimento técnico de seus Produtos
e Serviços, mas a pergunta mais importante para todo Gestor de Vendas B2B é: “Como
transformar este Conhecimento Técnico em Resultados de Vendas? Como ensinar sua
Equipe a bater as Metas de Vendas de forma contínua?"
Uma boa formação em Vendas B2B vai muito além
dos Treinamentos
essencialmente de Produto
ou de eventos motivacionais, é fundamental dominar Métodos e
Técnicas específicas em Vendas B2B. Só assim se garante sucesso.
Para Profissionais e Gestores de
Vendas B2B, que queiram se tornar fornecedores preferenciais ou exclusivos dos
seus Clientes, pelo valor a eles aportado, habilitando-se a resultados
superiores de Vendas.
Para Profissionais de Marketing B2B que desejam incrementar a geração de Leads
para Equipe de Vendas.
Para Lideres de Empresas com Negócio B2B que precisem desenvolver e preparar
Equipes em Método de Vendas alinhado as características específicas do seu
negócio.
Realizamos avaliação inicial dos Conhecimentos e Habilidades da Equipe de Vendas B2B, de forma a validar com a liderança da área de vendas, como será realizada a personalização dos nossos Workshops. Posterior a realização dos Workshops definimos, conjuntamente, o acompanhamento da Equipe, de forma a garantir a aplicação do que foi aprendido.
Transformar Vendedores em
Consultores de Negócios dos seus Clientes
Aumentar o número de Vendedores
que bate a sua meta
Melhorar a Taxa de Conversão de
Oportunidades em Negócios Fechados
Descubra os 3 Pilares de Sucesso em Vendas B2B
Problemas Mais Comuns dos Nossos Clientes
Causas
Falta de Metodologia, Processos e Indicadores Preditivos de Performance de VendasCausas
Falta de Método para a Gestão da Equipe de VendasCausas
Falta de Alinhamento entre Vendas, Marketing e Inteligência ComercialCausas
Falta de Programa de Educação Continuada para a Equipe e para os GestoresCausas
Falta de Aplicação de Melhores Práticas em Vendas B2B
CARLOS MIGUEL ARANGUREN
Sócio fundador e Diretor da empresa “Ventes – Alta Performance em Vendas Corporativas”. Consultor e Mentor em Vendas B2B, Palestrante em Convenções de Vendas, Facilitador de Workshops em Vendas B2B. Doutorado em Administração de Empresas pela COPPEAD/UFRJ, Mestre em Administração de Empresas pela PUC Rio e Graduado em Engenharia Industrial pela Universidade de Lima. Certificado em “Estratégias, Processos e Capacitação em Vendas Corporativas” e em “Processos de Vendas Complexas” pela empresa Miller Heiman, Inc., e em “Processo de Vendas Consultivas” e “Coaching de Vendas” pela empresa AXIOM Sales Force Development, referências mundiais em Vendas Corporativa, assim como larga experiência acadêmica como docente de Programas de Pós-graduação (MBA) e In-Company na FGV-RJ, no Insper, no IBMEC e na PUC Rio e e como facilitador em Programas de T reinamento e Desenvolvimento Empresarial.
APROVADO E RECOMENDADO!
"Treinamento leve e técnicas de simples aplicação."
Contratamos a Ventes para trazer toda sua experiência e ferramentas para desenvolvimento do nosso time, onde o Carlos Miguel com toda sua bagagem e métodos conseguiu surpreender a todos com um treinamento leve e com técnicas com simples aplicação no dia a dia de uma equipe de vendas. Este trabalho foi fundamental para que o projeto avançasse de forma consistente com ganhos graduais nos resultados da equipe.
Henrique Tyrone - Diretor de Vendas
Vitória Stone Group
"Desafios mais leves e agradáveis."
Carlos Miguel tem um papel muito importante como professor e coaching no desenvolvimento de novas estratégias de abordagem e fidelização de novos clientes. Linguagem clara e objetiva que tornam os desafios muito mais leves e agradáveis.
Sérgio Freitas - Diretor de Projetos
Apsis Consultoria
"Se diferencia dos demais cursos de vendas"
Tive a oportunidade de participar mais de uma vez dos cursos administrados pelo Carlos Miguel, o que chamou a atenção foi todo o conhecimento aplicado durante o processo de aprendizado. Isto ajuda e facilita a compreensão de todos e por isso se diferencia dos demais curso de vendas consultivas com foco em resultados.
Rogero Meves - Gerente Regional de Vendas
Up Brasil
Alguns dos Nossos Clientes
Grande Indústria Farmacêutica
Vendedores que alcançaram ou superaram meta de vendas: 62% (antes) e 92% (depois), no período de 18 meses.
Indústria de Produtos Químicos
Aumento da Lucratividade da empresa em 60% e da Receita de Vendas em 35%, no período de 1 ano.
Empresa de Automação Industrial
As equipes lideradas por esses gerentes passaram a bater suas metas de 65% (antes) para 90% (depois), no prazo de 12 meses.
- @miguel.ventes
- carlos.miguel@ventes.com.br